起因是一句抱怨
2016 年刚开始做建站的时候，客户最常说的一句话是：「改个东西怎么这么慢。」
不是我们拖。是那时候的流程就这样：客户提需求，我们排期，设计出图，前端切页面，后端改字段，测一遍，再上线。改一行字要走完一圈。
十年下来，这条路上能省的环节我们基本都省过了：模板化、组件化、可视化编辑。但总有一个环节省不掉——得有人在现场判断。
后来我们想明白一件事：判断留下，动作交出去。
什么是「动作」
把一张建站合同拆开，里面真正需要人的部分其实不多。
需要人判断的：这家公司靠什么赚钱、客户最在意什么、这版设计够不够体面、这句话会不会引起误会。
不需要判断的：把标题统一成一套字号、把新价格同步到五个页面、把中文版更新到三个语言版本、把上周访问量整理成表格、把客户提问归类。
第二类占了工时的大头，而且都是重复的。重复劳动最贵的不是时间，是会出错。
所以我们给 AI 留了第一个工位
不是把它当插件，是当同事。
插件是你想起来才用，同事是有活就干。区别在于它得知道自己负责哪摊事、什么时候该动手、什么时候该闭嘴问你。
1 号员工这个说法就是这么来的。公司里第一个岗位，负责那些每天都得发生、但没人愿意天天记着的事。
我们不是从零开始的
这件事能做成，靠的是前面九年的底子：
- 六十多个自建项目沉淀下来的页面结构与组件
- 一套统一的样式与文案规范，机器有规律可循
- 九个软件著作权，交付物是源码不是黑箱
- 独立云服务器，数据在自己手里
没有这些，AI 面对的是一个每次都不一样的现场，什么也接不了手。
边界写在前面
我们对外说过一句话，现在还是这个态度：
AI 负责重复，人负责结果。
价格、承诺、合同、有法律含义的表述，一律由人出面。AI 出的每一份材料都会标注来源，客户随时能问「这条是哪来的」。
现在
这套东西已经长成了「AI 原生企业门户」：官网、服务器、AI 运营能力打包交付，起步价 ¥5,480，10–15 个工作日上线。
它不是给所有人准备的。如果你一年更新不了两次官网，用不上；如果你每天都要改内容、回询盘、看数据，那就正好。
